วิสัยทัศน์ และ พันธกิจ โรงพยาบาลมะเร็งลพบุรี
ทิศทางเชิงยุทธศาสตร์ เป้าหมายการพัฒนา และกรอบพันธกิจการให้บริการสุขภาพเพื่อประชาชน
วิสัยทัศน์องค์กร (VISION)
“โรงพยาบาลมะเร็งที่ทันสมัย เป็นเลิศด้านการแพทย์ บริการอย่างครบวงจร ด้วยพลังเครือข่ายที่ประชาชนเชื่อมั่นและวางใจ”
Lopburi Cancer Hospital: Modern Cancer Center, Medical Excellence, Comprehensive Care with Trusted Network
กรอบพันธกิจหลัก 5 ด้าน (Missions Framework)
พันธกิจการขับเคลื่อนการรักษาพยาบาล วิชาการ พัฒนาเครือข่าย เสริมสร้างความรู้ และองค์กรสมรรถนะสูง
| ลำดับ | สัญลักษณ์ | ด้านพันธกิจ / รายละเอียดการดำเนินงาน | มิติยุทธศาสตร์ | การขับเคลื่อน |
|---|---|---|---|---|
| 1 |
บริการทางการแพทย์ระดับเชี่ยวชาญขั้นสูง
จัดบริการทางการแพทย์ระดับเชี่ยวชาญขั้นสูงเพื่อการรักษาพยาบาล และฟื้นฟูสุขภาพผู้ป่วยมะเร็งด้วยบุคลากรทางการแพทย์ วิทยาการ และเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่ทันสมัย และระบบบริการที่มีคุณภาพมาตรฐานในระดับโรงพยาบาลคุณภาพของกรมการแพทย์
|
บริการการแพทย์ | พันธกิจที่ 1 | |
| 2 |
สร้างสรรค์วิชาการ การจัดการความรู้ และนวัตกรรม
สร้างสรรค์วิชาการ การจัดการความรู้ และนวัตกรรม เพื่อการพัฒนาระบบบริการอย่างต่อเนื่อง พร้อมถ่ายทอดเพื่อการนำไปพัฒนาการบริการของเครือข่ายในเขตสุขภาพสู่มาตรฐานการจัดบริการทางการแพทย์ที่สามารถให้การดูแลผู้ป่วยมะเร็งได้อย่างมีคุณภาพ ทั่วถึง ต่อเนื่อง
|
วิจัยและนวัตกรรม | พันธกิจที่ 2 | |
| 3 |
พัฒนาพลังภาคีเครือข่ายสุขภาพและประชาสังคม
พัฒนาเครือข่ายทางสุขภาพ เครือข่ายภาคประชาสังคม และภาคีเครือข่ายทั้งในและนอกระบบสาธารณสุข เพื่อการมีส่วนร่วมในการบริการ การขับเคลื่อนภารกิจสุขภาพในการดูแล และการอภิบาลผู้ป่วยมะเร็งอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
|
ภาคีเครือข่าย | พันธกิจที่ 3 | |
| 4 |
เสริมสร้างความรอบรู้ด้านสุขภาพของประชาชน (Health Literacy)
เสริมสร้างความรอบรู้ของประชาชน ภาคประชาสังคม และภาคีทุกภาคส่วนในการดูแลสุขภาพของตนเองจากโรคมะเร็ง และมีขีดความสามารถในการร่วมจัดการภัยคุกคามทางสุขภาพในครอบครัว ชุมชน ที่จะนำไปสู่การเจ็บป่วยด้วยโรคมะเร็งอย่างเท่าทัน
|
ความรอบรู้สุขภาพ | พันธกิจที่ 4 | |
| 5 |
พัฒนาโรงพยาบาลสมรรถนะสูง องค์กรคุณภาพ และดิจิทัล
พัฒนาโรงพยาบาลให้มีสมรรถนะสูง เป็นองค์กรคุณภาพ คุณธรรม มีความทันสมัยด้วยเทคโนโลยีสารสนเทศ เทคโนโลยีดิจิทัล และมีความสามารถในการปรับตัวที่เท่าทันการเปลี่ยนแปลง เป็นองค์กรแห่งความสุขของบุคลากรทุกระดับ
|
องค์กรสมรรถนะสูง | พันธกิจที่ 5 |
เป้าประสงค์และผลลัพธ์สำคัญ (Key Results)
การดูแลรักษาเป็นเลิศ
ผู้ป่วยโรคมะเร็งได้รับการดูแลรักษาอย่างถูกต้อง รวดเร็ว ปลอดภัย และมีคุณภาพชีวิตที่ดี
องค์ความรู้และนวัตกรรม
งานวิจัย นวัตกรรม และองค์ความรู้ทางการแพทย์ได้รับการถ่ายทอดสู่ระบบบริการเครือข่ายสุขภาพ
พลังเครือข่ายเข้มแข็ง
เครือข่ายบริการสุขภาพและภาคประชาชนมีความพร้อมในการร่วมดูแลและส่งต่อผู้ป่วยมะเร็ง
องค์กรดิจิทัลและคุณธรรม
ระบบบริหารจัดการทันสมัยด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล บุคลากรมีความสุข และมีธรรมาภิบาล
โรงพยาบาลมะเร็งลพบุรี กรมการแพทย์ กระทรวงสาธารณสุข • ทิศทางและเป้าหมายการพัฒนาสู่มาตรฐานสากล